“十三五”期間，市建設(shè)工程安全質(zhì)量管理服務(wù)總站深入推進機構(gòu)改革，以管理服務(wù)創(chuàng)新為核心，取得了顯著成效。通過優(yōu)化職能配置、強化科技支撐、提升服務(wù)效能，總站在工程安全質(zhì)量監(jiān)管領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了新突破。

機構(gòu)改革方面，總站整合原有職能，建立“一站式”服務(wù)平臺，實現(xiàn)審批流程精簡30%以上。推行“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”模式，構(gòu)建智慧工地管理系統(tǒng)，覆蓋全市在建項目95%以上，事故發(fā)生率同比下降18%。

服務(wù)創(chuàng)新方面，總站推出“首問負責(zé)制”“限時辦結(jié)制”等舉措，企業(yè)滿意度提升至98%。通過開展“專家會診”“風(fēng)險預(yù)警”等特色服務(wù)，累計解決工程質(zhì)量隱患千余項，為城市建設(shè)和民生保障提供了堅實支撐。

總站將繼續(xù)深化改革，以智能化、精細化為導(dǎo)向，推動建設(shè)工程安全質(zhì)量管理服務(wù)再上新臺階。